brivus unterstützt Sie

WIR STELLEN IHNEN DIE BENÖTIGTEN RESSOURCEN ZUR VERFÜGUNG

Sie sind verantwortlich für ein Unternehmen oder eine Organisation im Bereich der Energiewirtschaft. Sie optimieren Leistungen, erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit und machen so das Unternehmen fit für die Zukunft. Wir erarbeiten effiziente Konzepte für Organisation, Prozesse und IT Systeme, begleiten deren Umsetzung und unterstützen Sie während des gesamten Projektzyklus. Unsere Fachberater verfügen über umfassende Erfahrungen im Bereich Programm- und Projektmanagement und kennen sich in der Energiewirtschaft bestens aus.

Wir sind mit den Strukturen, Organisationen, sowie den technischen und kaufmännischen Prozessen der Energiedienstleister vertraut und davon überzeugt, dass unsere Erfahrungen und Kompetenzen einen entscheidenden Beitrag liefern Ihre kaufmännischen, technischen und organisatorischen Risiken zu reduzieren. Wir bieten Ihnen Beratung bei der Entwicklung neuer oder dem Ausbau bestehender Geschäftsfelder. Wir sind darauf spezialisiert, in komplexen Projekten, Ressourcen aus verschiedenen Bereichen zu einem leistungsstarken lösungsorientierten Projektteam zusammen zufassen. Die so erarbeiteten Lösungen tragen dazu bei, die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens erfolgreich zu meistern.

PROJEKTENTWURF

Wir erarbeiten Machbarkeits-, und Designstudien für Netzautomatisierungs-, Energiedatenerfassungs- und Abrechnungsprojekte in der Energiewirtschaft. Wir definieren Projektpläne mit klaren und realistischen Zielen, Kennzahlen, Arbeits-und Budgetplanung. Unser Fokus liegt auf nachhaltigen Projekten im Bereich der Übertragung und Verteilung von Strom und Gas.

PROJEKTREALISATION

Beschaffungsstrategien, Definition der Bewertungskriterien, Projektierung, Ausschreibung, Vergabe, Vertragsverhandlungen. Operative Planung, Ressourcenplanung und Budgetierung, Ausführungsüberwachung und Berichterstattung. Werksabnahmen, Überwachung der Inbetriebnahme und Endabnahmen. Sicherstellen, dass Ressourcen effizient und effektiv eingesetzt und Korrekturmaßnahmen rechtzeitig ergriffen werden. Qualitätssicherung.

PROJEKTAUDIT

Überprüfung ob die gesetzten Ziele erreicht wurden. Bewertung des Erfolges und der Nachhaltigkeit. Beurteilung der Konformität mit geltenden Gesetzen, Regeln und Normen.